王小川:搜狗输入法捆绑搜索,变现速度跟不上其野心

2017年11月10日 16:01:43 未知

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  11月8日,搜狗2017移动营销全国峰会再一次落地北京。此次峰会以“携手搜狗搜索,独揽无线商机”为题,邀请广大企业主齐聚,似乎想给他们讲讲未来搜狗如何利用搜索+人工智能『独揽无线商机』。所谓的搜狗人工智能,还要从2016年初说起。

  2016年3月阿尔法狗与人类的『世纪对决』第一次让很多人真实体会到人工智能带来的冲击。『阿尔法狗』的名字大火,同时还为借势传播自家公司的王小川添了把火。提前设赌局、在搜狐和新浪进行两场直播,甚至为阿尔法狗欢呼写信全公司放假一天,并定为“狗胜节”;此后,更是接连参见最强大脑和《老友记》的两场人机大战……王小川的借势仍在继续,似乎一心想将产品上『人工智能』那不足的分量通过公关手段补齐。而今年下半年搜狗公开IPO的消息后,更是聚焦了众多媒体的关注,在进行完『回忆往昔,多年不易』的情怀仪式之后带来的清醒思考则是对其战略、模式以及产品的多重分析和评估。

  产品:输入法为核心,单一且变现能力差

  搜狗一直以来可见的核心产品便是输入法,无论搜狗如何在招股书中将浏览器、搜索、人工智能甚至是可穿戴硬件设备捆绑在自己身上,似乎都不那么成立。2016年搜狗搜索和搜索相关广告贡献收入5.97亿美元,占总收入90%。2017年上半年搜索广告贡献收入2.39亿美元,占总收入的88%,而作为核心产品的输入法似乎并不具有什么商业价值。当然,搜狗也一直没有放弃过用搜狗输入法赚钱的想法,从流氓粗暴捆绑其它软件的『三级火箭』到在输入法上大量内置广告,再到前一段时间传出的输入法可能会员制去广告,也算是将『输入法』产品商业化方式尽试。

  模式:三级火箭,早已疲软

  当搜狗搜索依旧挣扎在市场份额的3%左右时,回想2012年初,届时搜狗刚刚公布了2011年的年度财报,实现了6300万美元营收, CEO王小川称“输入法-浏览器-搜索”三级火箭模式得到验证,而『三级火箭』这样的名词也成为其日常在公共场合的演说内容。但几年过去了,等待搜狗的却是难以增长的市场份额。早在2014年王小川就曾透露『搜狗搜索无线流量基本从腾讯过来,占80-90%,直接从QQ浏览器过来的流量有70%左右』,但就算背靠腾讯导流也拯救不了搜狗搜索的3%左右的挣扎。而输入法作为工具类应用的特殊性,虽然占有相对较高的市场份额,但却很难实现商业化。当『流氓捆绑』、『内置广告』或『工具收费』被一点点加到搜狗输入法身上时,这无疑等于该产品的慢性自杀。作为『三级火箭』的基础,搜狗输入法根本不具备商业化或捆绑其它软件的空间。

  战略: AI成长期核心战略,但不具实际竞争力

  另一方面,关于未来,搜狗将AI视作『长期核心战略』,但实际分析却看不到实际竞争力。在搜狗发布的招股书中,搜狗列举了自身竞争优势包括:中国搜索和互联网市场的领先者、个性化的在线搜索服务、先进的大数据能力、已被证明的前沿AI技术、已被证明的业绩增长能力。但根据最新的数据显示,搜狗在中国搜索市场中的整体占比为3.77%,位于百度、360和阿里UC旗下神马搜索之后,用『领先者』形容实在言过其实;而个性化的搜索服务,先进的大数据能力和已被证明的前沿AI技术,似乎也只出现在PPT中。搜狗从2016年初就开始铺垫的AI技术,除了搜狗输入搭载的语音技术,其它似乎并不可见。这种捆绑输入法寻求其它出口变现的方式,已经是搜狗的惯用套路。

  搜狗表示,未来『除了将AI技术植入现有应用,搜狗还会将AI应用于家庭物联网、汽车、办公环境,让自己的服务和产品被更多人使用』。 可以说是『愿景很美好,前景不明晰』。尤其在前有BAT集体发力,后有独立实验室科研技术的境遇中,怎么看都有点『PPT人工智能』的意味。而持续捆绑输入法变现,也并不是竞争力的体现,希望搜狗可以今早认识到这一点。

责任编辑:小施

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